Webinaari: Sakkaako yhteistyö johtoryhmässä tai tiimeissä?

28.10.2024 klo 14:00 - 15:30

Osoite: Zoom-meeting
Järjestäjä: Työnohjaus ja Coaching -verkosto

Miksi itsetuntemus, yhteistyö, muiden ajattelun ja käyttäytymisen ymmärtäminen  ja vuorovaikutustaidot ovat tärkeitä?

Siksi, että monissa eri tutkimuksissa on todettu, että merkittävä osa yksilön ja tiimin menestymisestä on kiinni siitä, mikä on heidän asenne, motivaatio ja tapa toimia yhteistyössä muiden kanssa (80%). Tekniset tiedot ja taidot ovat myös tärkeitä, mutta niiden merkitys on loppujen lopuksi pieni tiimin menestymisen kannalta (20 %).

Myös World Economic Forum (Future of Jobs Report) on nostanut 2020-luvun top 10 Työelämätaitoihin seuraavat: People Management (Ihmisten johtaminen), Coordination with Others (Yhteistyö muiden kanssa), Emotional Intelligence (Tunneäly), Service Orientation (Palvelukeskeisyys), Negotiation (Neuvottelutaidot) ja Cognitive Flexibility (Joustavuus). Kaikki mainitut työelämätaidot liittyvät vahvasti siihen, että menestyt muiden ihmisten kanssa toimiessasi.

Tule kuulemaan asiakas-casejä ja oivaltamaan niistä, miten tiimeissä ja johtoryhmissä on yhteistyötä, johtamista, empatiaa, haasteiden ratkaisemista ja keskinäisiä ihmissuhteita pystytty parantamaan, kun on lisätty tiimin jäsenten itsetuntemusta.

Tiimin jäsenten ja tiimissä vallalla olevan ajattelu- ja käyttäytymistyylin ymmärtäminen ja itsetuntemuksen lisääminen on oleellista, koska ajattelu- ja käyttäytymistyylit vaikuttavat aivan kaikkeen, jossa olemme ihmisten kanssa tekemisissä töissä tai vapaa-ajalla ja mm.
  • ideointiin ja päätöksien tekemiseen
  • haasteisiin keskinäisissä suhteissa
  • työn- ja ajanhallintaan
  • kokousten onnistumiseen
  • konfliktien käsittelyyn
  • uuden asian esittämiseen
  • projektityöskentelyyn
  • strategian tekemisen ja toteuttamisen onnistumiseen
  • muutostilanteiden johtamiseen
  • motivoimiseen ja motivoitumiseen
  • palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen
  • ongelmien ja erilaisten haasteiden käsittelyyn
  • päivittäisen yhteistyön onnistumiseen
  • päivittäiseen johtamiseen
  • omien vahvuuksien parempaan käyttämiseen
  • empatiaan ja muiden parempaan ymmärtämiseen jne.
Puhun tilaisuudessa samalla neljän tunnin valmennuksesta, joka antaa konkreettisia vinkkejä, miten opit nopeasti tunnistamaan muiden ihmisten tapaa ajatella ja toimia myös ilman syväluotaavia analyysejä sekä selkeitä ohjeita ja vinkkejä, miten ja miksi erilaisissa tilanteissa kannattaa huomioida yksilöiden ja tiimin ajattelu- ja käyttäytymisprofiilit.

Ilmoittaudu mukaan.

HUOM! Zoom-meetingin avataan  tekniikan testausta ja small talkia varten klo 13.50. Tilaisuus on klo 14-15.30. Mattimyöhäisiä ja / tai linjoilta pudonneita ei päästetä enää Zoom-meetingiin sisään klo 14.02.

Webinaarin vetäjä on HENRY:n hallituksen jäsen 2024 - 2026 sekä Työnohjaus ja Coaching  verkoston (TOC) vetäjä, Mira Silvonen, Executive & Team Coach ja Coaching-taitojen kouluttaja @Coaching Partner

Palautteita Miran Executive & Team Coaching asiakkailta:

“Pystyt omaa kokemuspohjaasi hyödyntäen soveltamaan ja avaamaan erittäin hyvin oivaltavia näkökulmia ja ratkaisumalleja eri tilanteisiin. Kiitos – ravistelet ajatuksia tervetulleella tyylillä!” toimitusjohtaja

”This was really good. I can see that you are truly experienced as you understood my thinking process so well. You listened very good, your questions were spot on. I appreciate how you made me think! And rethink!” CEO, Partner, Strategic Advisor

“Olen talousjohtajana nähnyt jos jonkinmoista Vice President -tasoista valmennusta, mutta Mira on selkeästi paras!” talousjohtaja

”Mira olet loistava ammattilainen ja sinulla on kyky huomioida etäyhteydenkin päässä olevat osallistujat. Minulla oli tunne kuinka olisin ollut lähikontaktissa mukana vaikka osallistuin koulutukseen satojen kilometrien päästä. Olet empatiakykyinen huippuammattilainen. Kiitos Mira!” Human Resources Specialist

“Parasta tilaisuudessa oli valmentajan ammattiosaaminen ja optimistisen kannustava ja innostava esitystapa. Asiat liittyvät myös käytäntöön oleellisesti ja näistä oli mainittu erilaisia case-tilanteita.” anonyymi palaute HR- tai Coaching-ammattilainen (HENRY ry)

Ilmoittautuminen alkaa: 30.09.2024
Ilmoittautuminen päättyy: 28.10.2024

Ilmoittaudu tapahtumaan